【問道華為，解碼華為管理之道】企業精英領袖研習營活動圓滿成功

九月，是收獲的季節，為進一步促進企業發展，探索企業成功之道，9月8日-11日，由深圳市企業聯合會攜手北京大學深圳研究院舉辦“問道華為，解碼華為管理之道企業精英領袖研習營”活動，特邀華為資深前高管、華為大學金牌講師一同與學員問道華為，探究華為飛速發展背后的深層原因，深度解碼華為騰飛的管理之道。經過將近一個月的精心籌備，研習營正式開營，本次研習營從用人、市場營銷、文化等角度，為學員剖析華為經營管理背后的深層邏輯，助力企業管理之道的探索。我會執行副會長兼秘書長唐毅輝，北京大學深圳研究院助理院長張義民等與十多位企業家學員一同出席開營活動。開營儀式由唐毅輝執行副會長兼秘書長主持。 

唐毅輝執行副會長兼秘書長在講話中指出，華為是中國民營企業的一面“鏡子”，從1987年的2萬元資本起家，從小到大，從弱到強，從本土到國際化，經歷了多個發展階段，面臨了諸多挑戰，在三十多年里發展成為全球500強排名前50位的國際化企業，從戰略制定到人才管理都有許多值得學習的地方。華為的成功，離不開卓越領導人在特定的時代機遇下所做的戰略決策，更離不開在不同時段的推進變革，從而營造一個擁有干部隊伍、完整的分配制度、和系統管理制度的企業氛圍。

北京大學深圳研究院助理院長張義民在致辭中表示，今天我們舉辦“問道華為-企業精英領袖研習營”就是以華為的管理體系為標桿，在文化的建設、干部團隊打造、戰略與執行管理、業務流程再造、組織變革等多個模塊上，進行深入學習和研討。在今天這樣一個百年未有之大變局的時代，企業如何應對變化，如何找到新的增長點，我們希望通過此次考察學習，系統性的了解華為成長之道，學習借鑒華為商業模式、管理經驗以及文化價值塑造等，結合自身企業的發展，在學習中思考解決方案、突破自身的創新之路，在交流中碰撞出新的火花，新的理念。

首站，學員們來到華為松山湖歐洲小鎮。華為園區管理人員熱情迎接大家，同乘電瓶車穿梭于園區內各式歐洲建筑中，領略人類現代文明起源之境，闡釋“中華有為”之道。

松山湖基地是華為智能終端全球總部，是華為走向世界能力的中堅力量，也是華為不畏美國封鎖所依托的力量，此亦華為之道。

同學們在輕松愉悅的氛圍下，深切地感受到了華為優美的辦公環境，感受了華為卓越的文化魅力，為未來的工作生活帶來了極大啟發。

下午進行了開營第一課《華為企業文化》，課程由曾任華為全球行銷業務與軟件副總裁、亞太軟件公司籌建負責人、海外地區部副總裁的魯青虎老師講授。從傳統文化視角和其在華為工作期間的種種趣聞出發，詮釋華為每個階段的管理變更和文化演進，向學員們分享了華為公司的文化元素與生命力以及華為公司獨特的管理模式。

??DAY2 解讀華為營銷模式

第二天由華為公司前高管，在華為連續工作十五年，具有八年海外市場工作經驗，并曾擔任華為大學高級講師的侯林老師帶來的《市場營銷》課程。

侯林老師通過對經典的營銷理論闡述以結合華為市場營銷的實踐經驗，為同學們揭開華為市場營銷的秘密，告訴同學們如何建立不依賴于個人的企業營銷流程以及如何打造一直長盛不衰的企業營銷鐵軍！侯老師案例翔實，生動地分享了華為營銷的優秀實踐，并在課堂上組織同學們研討可以落地的有效路徑，干貨滿滿。

全體學員和侯林老師合影留念

??DAY3 企業發展的秘訣

第三天魯老師再度回到講臺，闡述了“心中理想企業畫像”的特征，然后帶領大家圍繞以下5個問題進行研討：堅定企業長久發展主要靠什么？保證企業快速發展主要靠什么？確保企業有力發展主要靠什么？支撐企業協作發展主要靠什么？促進企業持續發展主要靠什么？

整個課程邏輯嚴密地展開，步步設問地驅動學員積極思考、大膽表述、適度辯論，既活躍了課堂氛圍，更鍛煉了學員的參與意識，使得課程在相互啟發、教學相長中取得了圓滿成功。同學們紛紛表示這堂課別開生面、受益匪淺。

??DAY4 鍛造商業干部隊伍

第四天由華為大學人力資源管理領域高級講師曹其國老師為大家帶來《華為的人力資源管理與實踐》課程。

曹老師先是系統地介紹了華為的人力資源管理體系，圍繞華為價值管理機制、激勵等方面展開，重點介紹了華為人力資源管理的原理、方法、工具和實施要點，解析管理背后的要點，澄清管理中容易出現的誤區，為同學們帶來了極大的啟發。

結業典禮由深圳市企業聯合會執行副秘書長張雁主持。結業典禮上深圳市企業聯合會執行副會長唐毅輝、北京大學深圳研究院助理院長張義民為各位同學頒發結業證書。

在結營典禮上同學們紛紛發表感言，短短四天三夜收獲知識、增進友誼，滿滿的獲得感。華為之道在于制度與文化，唯有制度價值觀念才能代代相傳，唯有文化企業發展才能生生不息。